Un groupe multi-marques,
incarné en une seule voix corporate
Projet Site corporate pour Urmet Group. Site corporate WordPress multi-sites, avec architecture par pôles d'activité et passerelles vers les sites filiales.
- Site corporate
- WordPress
- Sécurité
En un coup d'œil
- ClientUrmet Group
- LieuInternational
- TypeSite corporate
- Année2024
- SecteurSécurité · Bâtiment
- Durée5 mois
- TechnologieWordPress multi-sites
- Équipe4 personnes
- URLwww.urmetgroup.fr
- Site corporate
- WordPress
- Sécurité
Le brief et la problématique
Urmet Group rassemble plusieurs marques spécialisées dans la sécurité du bâtiment : contrôle d'accès, interphonie, vidéoprotection, détection incendie, domotique résidentielle et tertiaire. Le groupe s'adresse à un écosystème professionnel dense : installateurs, bureaux d'études, architectes, promoteurs, bailleurs sociaux, syndics. Chaque marque a son identité, son catalogue et sa communauté, mais toutes partagent une maison mère qui pilote les grands axes stratégiques.
Avant refonte, le site groupe peinait à raconter cette architecture multi-marques. Un visiteur qui cherchait une solution de contrôle d'accès devait deviner laquelle des marques du groupe la proposait, naviguer vers le site dédié, puis revenir pour explorer une autre expertise. L'effet groupe était perdu. Les prescripteurs, habitués à un point d'entrée unique pour leurs projets multi-produits, ne trouvaient pas la cohérence attendue.
La direction a demandé une refonte centrée sur le rôle pivot du site groupe : ombrelle qui présente les marques, valorise les synergies sur les projets complexes, et oriente vers les sites produit pour la profondeur technique.
La problématique
Comment faire exister un site groupe qui fédère plusieurs marques de sécurité bâtiment sans cannibaliser leurs sites propres, valorise la complémentarité des expertises sur les grands projets multi-produits, et serve de porte d'entrée crédible pour les prescripteurs ?
Objectifs du projet
- Positionner le groupe comme référence sécurité bâtiment toutes marques confondues
- Présenter chaque marque avec sa spécialité et son niveau d'autonomie
- Mettre en avant les projets multi-produits où les marques se complètent
- Simplifier l'orientation prescripteur vers le bon interlocuteur
- Assurer la lisibilité des engagements RSE et conformité réglementaire
Quatre défis propres à ce projet
Défi 01
Architecture multi-marques lisible
Quatre marques qui couvrent chacune un pan de la sécurité bâtiment doivent apparaître sur le site groupe sans se marcher dessus. Nous avons structuré l'accueil autour des métiers adressés (contrôle d'accès, interphonie, vidéoprotection, détection incendie) plutôt que des marques elles-mêmes. Chaque métier renvoie à la ou aux marques concernées et permet au visiteur de saisir d'un coup d'œil quelle entité traite quel besoin.
Défi 02
Valorisation des synergies projet
Un bailleur social qui construit une résidence sociale a besoin de contrôle d'accès, d'interphonie et parfois de vidéoprotection. Ces trois briques relèvent de marques distinctes. Le site groupe doit montrer que le passage par une seule interface projet multiplie les gains : interlocuteur unique, coordination des plannings, interopérabilité des produits. Nous avons construit une section dédiée aux projets multi-marques avec des études de cas concrets.
Défi 03
Orientation prescripteur rapide
Un architecte, un bureau d'études ou un installateur arrive avec une intention précise et peu de temps. Le site doit identifier son profil dès la page d'accueil et l'orienter vers les ressources adaptées : bibliothèques BIM, fiches produits, guides de prescription, kits de spécification. Nous avons créé un espace prescripteur avec connexion optionnelle pour accéder aux ressources avancées.
Défi 04
Actualités et RSE groupe
Au-delà des produits, le site groupe porte la communication institutionnelle : actualités, nominations, rapports RSE, engagements environnementaux, initiatives sectorielles. Ces contenus doivent cohabiter avec les pages commerciales sans alourdir la navigation. Nous avons isolé une section Le Groupe avec ses propres entrées éditoriales, pilotée par la direction communication.
La solution mise en place
Site WordPress construit comme une ombrelle éditoriale. La page d'accueil organise le discours autour des quatre grands métiers de la sécurité bâtiment, avec un traitement visuel premium et des passerelles claires vers les marques concernées. Les parcours Projet, Marques et Groupe coexistent sans se chevaucher, chacun avec son entrée de menu, ses gabarits de page et ses logiques de conversion. Une section dédiée aux projets multi-marques met en lumière les synergies en conditions réelles : un chantier, plusieurs expertises du groupe, un interlocuteur coordonné. Cette section sert la logique commerciale de vente croisée et démontre la valeur d'un groupe intégré.
Axe 01 · Architecture par métier
Entrées métiers sécurité
Plutôt que lister les marques, la page d'accueil organise le discours autour des quatre grands domaines : contrôle d'accès, interphonie, vidéoprotection, détection incendie. Chaque domaine ouvre une page thématique qui présente les enjeux, les solutions et la ou les marques concernées. Ce choix simplifie la compréhension pour un visiteur qui connaît son besoin sans forcément connaître les marques.
Axe 02 · Espace prescripteur
Ressources techniques dédiées
Un espace prescripteur regroupe les ressources utiles aux bureaux d'études, architectes et installateurs : bibliothèques BIM, fiches produits, guides de spécification, gabarits CCTP, certifications et rapports d'essais. Une partie des ressources est librement accessible, l'autre requiert une inscription professionnelle pour accéder aux versions détaillées.
Axe 03 · Projets multi-marques
Études de cas transversales
Une section dédiée présente des projets où plusieurs marques du groupe se complètent sur un même chantier : logement social, tertiaire, ERP. Chaque étude décrit le contexte, les solutions combinées, l'interlocuteur projet et les bénéfices concrets pour le maître d'ouvrage. Cette section structure la logique de vente croisée sans l'imposer, en la rendant visible et lisible.
Axe 04 · Communication groupe
Section institutionnelle dédiée
La section Le Groupe isole la communication corporate : histoire, gouvernance, implantations, rapport RSE, actualités, presse. Cette séparation évite que les contenus institutionnels parasitent les parcours commerciaux et permet à la direction communication de piloter son propre flux éditorial sans perturber les équipes produit.
Cinq étapes, du brief à la mise en ligne
Planning structuré pour coordonner les validations entre les différentes filiales du groupe et livrer un site corporate cohérent.
Étape 01
Cadrage & Audit
- Ateliers avec la direction marketing groupe
- Cartographie des gammes et filiales
- Benchmark des acteurs sécurité bâtiment
- Cahier des charges validé
Étape 02
Design & UX
- Wireframes mobile-first
- Charte graphique sécurité et innovation
- Maquettes accueil et catalogue produits
- Validation groupe itérative
Étape 03
Développement
- Thème WordPress sur-mesure
- Catalogue produits avec filtres avancés
- Espace installateurs et documentation
- Intégration responsive
Étape 04
Contenu & Ressources
- Fiches produits et notices techniques
- Pages solutions par usage
- Espace presse et actualités
- Documentation téléchargeable
Étape 05
Recette & Lancement
- Tests multi-navigateurs
- Formation des équipes marketing
- Mise en ligne
- Suivi analytics et référencement
Stack technique du projet
Les briques techniques mobilisées pour faire tourner le projet, choisies pour leur fiabilité et leur maintenabilité.
- CMS
- WordPress
- ACF Pro
- Multisite prêt
- Contenus
- CPT Métier
- CPT Projet
- CPT Marque
- Espace prescripteur
- Accès conditionnel
- Téléchargements BIM
- Tracking ressources
- Performance
- Chargement différé
- Cache serveur
- Optimisation images
- SEO
- Rank Math
- Pages métier
- Schema Organization
Quelques pages du site réalisé
Extrait du design livré
Les chiffres du projet
Données structurelles · www.urmetgroup.fr
- 4Métiers sécuritéEntrées dédiées
- 4Marques fédéréesIdentité groupe
- 1Espace prescripteurRessources techniques
- 100%Projets transversauxValorisation synergies
- 1Section groupeCommunication institutionnelle
- 3Gabarits dédiésMétier, marque, projet
- 1Workflow éditorialDirection communication
- 100%Conformité RGPDEspace pro connecté
Quatre pôles mobilisés sur ce projet
Architecture multi-marques
Structurer un site groupe qui fédère plusieurs marques demande une discipline de hiérarchie éditoriale. Nous avons cartographié les chevauchements possibles, défini des règles claires pour savoir quel contenu vit sur le groupe et quel contenu reste sur la marque. Les gabarits de page sont conçus pour que chaque marque garde son identité visuelle quand elle apparaît sur le groupe, sans dissoudre la charte groupe qui sert d'ombrelle.
Voir l'expertiseContenus prescripteurs
Les bureaux d'études, architectes et installateurs consomment un contenu très précis : fiches techniques, certifications, bibliothèques BIM, rapports d'essais, guides de spécification. Nous avons organisé ces ressources autour d'une logique de parcours projet : étape de l'étude, type de bâtiment, niveau de détail recherché. L'espace prescripteur sépare clairement les ressources ouvertes des ressources réservées aux professionnels inscrits.
Voir l'expertiseValorisation synergies
Transformer la diversité des marques en argument commercial plutôt qu'en complexité apparente suppose un traitement éditorial spécifique. Nous avons co-construit avec les équipes commerciales une grille d'analyse des projets multi-marques : typologie de bâtiment, nature des briques combinées, bénéfice pour le maître d'ouvrage. Cette grille structure les études de cas publiées et garantit une lecture homogène d'un projet à l'autre.
Voir l'expertisePilotage éditorial groupe
Le back-office WordPress a été adapté pour permettre à plusieurs contributeurs de travailler sans se gêner : direction communication, équipes marketing par marque, référents produits. Des rôles sur-mesure ont été définis pour limiter chaque contributeur à son périmètre. Un workflow de validation assure que les publications sensibles passent par un relecteur avant mise en ligne, ce qui préserve la cohérence éditoriale du groupe.
Voir l'expertise
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